石化设备常年处于高温高压的环境下，设备使用时间的长短、材料失效机理、维护保养的有效性等方面的因素会影响到企业的连续生产。因此，石化企业要加强设备的维护保养，强化企业的管理水平、为企业的连续生产、安全生产提供良好的环境。
石化企业生产的特点及设备管理的特点
2.1 石化企业生产的特点
生产过程的连续性。石化工业属于流程工业，是连续的生产过程，由静设备、转动设备、电气设备、仪表和管道等形成一个功能完备的生产体系。其中某一个部件出现问题就有可能危及整个装置。因而，设备管理必须考虑整个系统的可靠性。生产条件苛刻，石化化工生产多数是在高温、高压或者腐蚀等条件下进行的连续的化学反应。生产介质或产品多是易燃、易爆、有毒,有害的物质，因此生产条件苛刻。
2.2石化设备营理的特点
技术性。作为企业的主要生产手段，设备是物化的科学技术，是现代科技的物质载体。因此设备管理必然需求具有很强的技术性。工作人员要正确地维护保养这些石化设备，就必须掌握状态检测和故障诊断技术、可靠性工程、摩擦磨损理论、表面工程、修复技术等专业知识，可见、设各管理需耍工程技术作为基础，不懂技术就无法搞好设备管理的下作。综合性二石化设备包含了多种专业的技术知识，是多门科学技术的综合应用，因而为了获得设备的*大经济效益，就必须实行全过程的管理。全员性。现代企业管理强调能够用行为科学调动广大职工参加管理的积极性，实行以人为中心的管理口设各管理的综合性更加需要全员参与。只有建立起从厂长到一线工人都参与的企业全员管理体系，实行专业管理与群众管理相结合，才一能真正搞好设备管理。
